QUELQUES EXEMPLES DE MISSIONS CONSEIL

L'OUVERTURE DE LA VISION STRATÉGIQUE

Cette entreprise, spécialiste du recouvrement, est la filiale d'un grand groupe européen de distribution, La Direction Générale, consciente de l'évolution rapide de son marché, souhaite valider avec les actionnaires un plan d'investissement ambitieux pour permettre à l'entreprise de changer de dimension stratégique. Elle souhaite également partager sa vision avec l'équipe dirigeante, pour lui permettre d'appréhender correctement les nouveaux enjeux.

LA DÉFINITION DE LA RAISON D'ÊTRE

Après plusieurs années de croissance externe, notre client, qui intervient sur un secteur réglementé, a besoin de fédérer l'entreprise autour d'un nouveau projet qui fait sens avec la loi Pacte. L'accompagnement permet de poser les bases de la vision à 10 ans, créée et partagée avec le comité de direction, mise en lots avec des indicateurs clés, partagée et communiquée pour appropriation auprès de l'encadrement puis des équipes.

L'ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

Notre client devient responsable d'une entité en charge de la connaissance clients et marchés, nouvellement rattachée à la Direction Générale. Les dossiers deviennent plus stratégiques et moins documentaires, il a ainsi besoin d'élever rapidement le niveau des compétences humaines dans un contexte où aucun recrutement n'est possible et où les personnels sont en place depuis plus de 10 ans.

LE SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL

Leader national sur un métier très spécifique qui associe compétences technologiques et droit à l'urbanisme, cette scale up sollicite notre regard pour accompagner sa stratégie de développement en France et à l'international, au moyen d'une approche mêlant la mise en adéquation de la structure de gouvernance, l'analyse risque pays et la recherche des financements les plus performants.

LA RECHERCHE DU BON PARTENAIRE

Pour se développer plus rapidement, cette filiale crédit d'un leader mondial de la vente à distance a externalisé une partie de ses activités non core business. Elle souhaite diversifier au plus vite son réseau de prestataires, aujourd'hui au nombre de 2, afin de reprendre la main et mieux piloter cette rentabilité devenue stratégique. Elle nous associe à la démarche pour identifier et benchmarker les acteurs à la hauteur des enjeux mais aussi stimuler son choix grâce à notre regard objectif.

LES INTERVENTIONS EN CONFÉRENCE ET SÉMINAIRE

Notre client, originaire du monde de la gestion d'actifs, organise une conférence au Luxembourg avec ses apporteurs d'affaire sur les sujets de l'expérience client et du design thinking. Il nous associe à l'événement pour partager notre vision sur les enjeux à venir des évolutions des besoins de ses clients.

L'AIDE À LA CRÉATION D'ENTREPRISE

Le porteur de projet est passionné de sport depuis toujours et il veut en vivre en devenant agent de sportifs. Jeune, il a besoin d'être épaulé sur les différents aspects de la création d'entreprise, l'approche réglementaire, le mix marketing et commercial et la maîtrise d'un business plan.

Besoin d'accompagnement pour mener à bien vos projets d'entreprise ? Contactez nous dès aujourd'hui.

 

15 Rue Léon Blum 33150 Cenon, France

05 56 40 00 44

© Jasmin | tous droits réservés, y compris traduction